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現(xiàn)在提到替代就等同“國(guó)產(chǎn)”替代，其實(shí)替代在美系原廠之間一直是原廠之間競(jìng)爭(zhēng)的手段，用替代擴(kuò)大自己的地盤，替代的極端表現(xiàn)是企業(yè)并購(gòu)，收購(gòu)了對(duì)方就“完全替代”了。在過(guò)去30年的替代歷史，美系直接替代主要是市場(chǎng)份額和新進(jìn)入者之爭(zhēng)，美歐系之間主要是成本之爭(zhēng)，臺(tái)系韓系進(jìn)入多少降本接入點(diǎn)，中國(guó)IC原廠進(jìn)入是降本加上供應(yīng)鏈安全兩個(gè)切入點(diǎn)，日系IC有獨(dú)有的構(gòu)架和系統(tǒng)很難被替代。SoC是美國(guó)人提出的，但是MTK把手機(jī)SoC做到極致，把基帶電源IC都替代了，一個(gè)原廠打垮一片手機(jī)方案商，開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新型替代先河。中國(guó)的替代前半場(chǎng)是降本替代，后半場(chǎng)是創(chuàng)新型替代，雖然出于“缺芯”誘因，但是供應(yīng)鏈安全說(shuō)的是買得到，買得好，買得優(yōu)。所以處于供應(yīng)鏈安全策略，降本不是重點(diǎn)，創(chuàng)新型替代是核心。

既然給替代賦予創(chuàng)新內(nèi)涵，那么就要有兩個(gè)支撐層面。一是創(chuàng)新型IC產(chǎn)品，二是正確的替代策略和手段。所以說(shuō)替代是原廠、代理商、方案商和終端設(shè)備制造商一體化的“四喜丸子”。根據(jù)我愛(ài)方案網(wǎng)原廠方案商生態(tài)發(fā)展計(jì)劃，方案商和設(shè)備終端制造商對(duì)于RISC-V高性能MCU，植入國(guó)密和顯控等IP，能減少開(kāi)發(fā)時(shí)間有效提升算力，就非常歡迎。他們還迫切需要碳化硅等新型器，用于儲(chǔ)能和EV等電源項(xiàng)目，特別對(duì)產(chǎn)品希望看清楚原廠的Road Map, 與原廠共同發(fā)展。

在替代實(shí)施層面，優(yōu)先是設(shè)備制造商高層要有合適的戰(zhàn)略，其次是代理商支持和原廠配合。替代沒(méi)有100%，最多是75%，這是替代專家的第一句話。主控替代和存儲(chǔ)器替代是不同的路徑，前者是PM策略決定，后者是成本和“可采購(gòu)性設(shè)計(jì)”因素，這是替代專家的第二句話。還有第三句話，替代的品控要往代工和封測(cè)看，看清楚IC的身世。

我愛(ài)方案網(wǎng)聯(lián)合舉辦“2023 CITE電子元器件創(chuàng)新與供應(yīng)鏈安全發(fā)展峰會(huì)”第三屆了。替代策略與實(shí)施是今年峰會(huì)的主題之一。我們精選了先楫半導(dǎo)體，廈門芯達(dá)茂微電子，潮州三環(huán)和華東光電等原廠，大盛唐電子、阿可卑斯電子，恒邁偉業(yè)電子等代理商分銷商，一起來(lái)分享什么IC產(chǎn)品能替代什么目標(biāo)，替代過(guò)程中碰到的問(wèn)題，哪些市場(chǎng)信息能有效幫助替代進(jìn)行，行業(yè)標(biāo)桿我愛(ài)方案網(wǎng)，IC交易網(wǎng)和ICGOO能提供哪些技術(shù)方案、價(jià)格指數(shù)參考和本地采購(gòu)渠道等。

◆◆峰會(huì)論道◆◆

4月8日在深圳會(huì)展中心舉辦的"2023CITE中國(guó)電子元器件創(chuàng)新與供應(yīng)鏈安全發(fā)展峰會(huì)"，將邀請(qǐng)業(yè)界專家、企業(yè)領(lǐng)袖與資深工程師、供應(yīng)鏈專業(yè)人士及企業(yè)高管一起探討維持供應(yīng)鏈安全和穩(wěn)定的應(yīng)對(duì)策略，探索國(guó)產(chǎn)替代的創(chuàng)新發(fā)展之路。

名額有限，長(zhǎng)按報(bào)名

◆◆大咖云集◆◆