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電子行業的激烈競爭，越來越多的企業為了簡化項目開發復雜度，節約公司開發成本，選擇尋求外部合作。他們通常將主要精力投入到核心業務中，將產品其他功能模塊或者創新想法交給更專業的團隊實現。基于利益的合作必然會有利益的糾紛，這其中，產品開發外包費用成為雙方合作能否達成的關鍵點。
基于這種現狀，中國領先的智能產品開發外包服務平臺——快包，通過對平臺大量成交案例的分析，以及行業市場的考察，結合快包平臺1000+發包項目的大數據，率先制定了行業產品開發外包計價公式，幫助雇主（外包方）與服務商（接包方）更快地完成項目開發，實現互利共贏。
首個智能產品開發外包計價公式
一款出色的智能產品包含各類實用功能，這些功能中有市場常見的基本實現，也有客戶需求的特色應用，不同的功能難度在很大程度上決定了項目外包的酬金。快包根據產品開發的參與人數、開發周期以及開發工程師日薪以及項目難度系數定義了以下產品開發外包計價公式：
B=N*T*M*ρ
B：項目外包費用
N：項目開發人數，即參與項目開發的工程師；
T：項目開發需要的天數；
M：開發工程師日薪，即一名工程師一天正常工作的工資，下面計算以深圳的薪資標準核算（大概在500~800RMB/天，根據工程師的工作經驗略有浮動）
Ρ：項目難度系數，項目難度系數的取值包含兩個方面。
（1）服務商已有和客戶相似方案，根據匹配程度不同，p在0.3~1之間取值；
（2）雇主對項目的開發時間、產品質量高于市場要求，比如項目正常開發需要2個月，客戶急切需求在一個半月完成或者對產品精度、指標有較高要求者，則難度系數會相應提升，p在1~2之間取值；
通過以上解釋不難看出，項目實際開發外包費用=參與開發工程師人數*工程師日薪*項目開發周期*難度系數
智能手環開發外包酬金參考
智能產品開發是一個大概念，涉及的行業千差萬別。涵蓋智能家居、可穿戴、智能醫療、普通消費電子等等。為了更好地助力不同行業間的外包合作，快包定期從某一類產品著手，針對不同的外包情況，制定出這一類產品外包參考價，助力行業參考交流。本期，快包推送出智能手環外包價格參考指導。
案例一：普通智能手環開發
這個外包項目的實現功能中主要包含心率、計步、卡路里以及手機APP開發，為市場一般產品需求，因此可以按照正常的市場開發行情定價，難度系數p為1。根據平臺類似功能成功案例的分析，這個手環重新開發需要硬件工程師1名，嵌入式應用軟件工程師1名，APP軟件開發工程師2名，共4名開發人員。項目周期在40天左右，且對工程師資歷有一定要求，因此人員薪資為600RMB/天。
核算下來外包酬金B=N*T*M*ρ=4人*40天*600RMB/人.天*1=96000RMB。
案例二：智能手環定制開發，開發周期加長
此外包項目為定制智能手環，在普通智能手環的基礎上加了部分創意功能如：酒精含量、環境溫濕度的測量等，需要在普通的智能手環開發加上這些額外功能模塊，因此開發周期更長，據產品經理估計，開發這樣一款智能手環大概需要80天，其余參數與案例一相同。
核算下來外包酬金B=N*T*M*ρ=4人*80天*600RMB/人.天*1=192000RMB。
案例三：雇主對智能手環開發周期有要求，難度系數需調整
產品開發通常會遇到這樣的情況，某一時段具備某些功能的產品風靡一時，為了搶占市場，雇主通常需要在最短的時間讓產品面世，搶占市場先機，這也是目前行業選擇外包的重要原因之一。相對于外包價格，他們對開發周期要求更高，本項目正常需要60天，客戶要求在45天內完成，開發人數不變的情況下，難度系數增加至1.5。
核算下來外包酬金B=N*T*M*ρ=4人*45天*600RMB/人.天*1.5=162000RMB。
案例四：已有智能手環模塊，部分功能外包，開發周期短
某些企業在開發這款產品時已經擁有核心技術，只想在產品上添加部分功能為產品增色，而這些功能實現的技術確實他們不擅長的，這個時候他們會選擇交給專業的人做。因為產品已經有基礎，快包產品經理在對接項目時會挑選擅長這塊產品額外功能的優質服務商，因此，產品的開發周期會大大減少。此案例需要添加健康分析以及部分監測功能，根據平臺已有的成功案例，人數不變的前提下，這種情況下大概18天左右便可完成。
核算下來外包酬金B=N*T*M*ρ=4人*18天*600RMB/人.天*1=43200RMB。
當然，以上開發費為參考價，有些項目實際成交價格也可能比這個價低很多或高很多，主要看功能及性能的差異，本表以常規產品為準，快包平臺普遍成交價都較市場價低，主要是因為多數采用的是成熟或半成熟的方案，所以在開發成本上可以降低很多。
產品開發外包如何做到不被坑 快包產品經理支妙招
作為外包行業的領導者，快包經歷了1000+項目的對接服務，擁有豐富的行業經驗。面對外包雙方合作遇到的問題，快包產品經理總結出以下三點建議，助力雇主（發包方）與服務商（接包方）順利接洽。
1.明確開發需求。這一點直接關系到產品外包定價是多少，因為需求足夠明確才能更加合理的制定出開發時間、參與人數以及難度系數。快包在為項目雙方服務時，會遇到本來項目已經啟動，雇主雇主突然加需求、參數等情況。快包建議在做項目時，雇主需對市場有充分的調查，明確自身產品定位與優勢，然后下手，這樣才能最大程度的實現低成本高回報的外包服務，否則容易竹籃打水一場空，于合作雙方均不利。
2.簽訂合同協議。開發過程會遇到各種各樣的問題，合同的存在是項目能夠順利進行的一道保障。
3.找信任的第三方平臺監管。為了快速找到資源，有些公司在選擇外包時喜歡直接在網上搜羅，在對雙方不熟悉的情況下就開始建立合作，項目進行到一半甚至是剛開始付完錢，承接任務的人就消失的無影無蹤，因此被坑的不知凡幾。因此，找一個信任的第三方平臺至關重要。
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