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大致流程是:提前導入所有產品價格及庫存,導入某項目清單,生成預算成本,采購部根據庫存發貨備貨,倉儲員根據發貨清單校對并入庫,生成實際項目成本。工程部上報項目進度,項目費用申請,上傳驗收竣工資料。
項目管理:上報項目施工進度,上傳驗收竣工資料,售后服務管理
財務管理:項目核算,付款管理,報銷管理,開發票,應收款管理等
倉儲管理:倉儲員根據發貨清單校對并入庫,領料出庫,退貨,出入庫統計
1、我愛方案網是會員制服務,服務商通過競標后即可聯系雇主;
2、項目預算與報價不代表最終成交價格,成交價以雙方協商為準;
3、平臺提供設計項目對接服務,希望促成高效合作,對交易雙方不收取傭金,謝謝留意!